? ? ? ?為充分發(fā)揮工匠、勞動(dòng)模范和高技能人才在創(chuàng)新攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)升級(jí)、品質(zhì)提升等方面的示范引領(lǐng)和傳承作用，為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造和提升提供源源不絕的動(dòng)力，8月8日，蜀能礦產(chǎn)聯(lián)合公司工會(huì)舉行“磷酸鐵鋰廠工匠工作室”揭牌儀式。公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐開(kāi)貴出席儀式。

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? ? ? ?儀式上，徐開(kāi)貴與工作室主任蓋仲寬共同揭牌，工作室副主任萬(wàn)洪勝著重介紹了創(chuàng)建背景并作表態(tài)發(fā)言。

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? ? ? ?儀式強(qiáng)調(diào)，工匠工作室是公司打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度、升級(jí)產(chǎn)品品質(zhì)、強(qiáng)化生產(chǎn)制造能力、持續(xù)提升質(zhì)量、培養(yǎng)技能人才、孵化服務(wù)和技術(shù)的重要載體，要形成面向市場(chǎng)、充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源、廣泛利用外部資源的開(kāi)放式運(yùn)行機(jī)制：一是管理和文化層面。要學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)面向市場(chǎng)敢于創(chuàng)新、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)敢于擔(dān)當(dāng)、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和困難一往無(wú)前的企業(yè)家精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成守專(zhuān)長(zhǎng)、制精品、創(chuàng)技術(shù)、建標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)文化。二是執(zhí)行和操作層面。要尊重知識(shí)、尊重技能、尊重人才，大力倡導(dǎo)干一行愛(ài)一行專(zhuān)一行的敬業(yè)精神，對(duì)工作質(zhì)量精益求精的職業(yè)品格，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)不斷迭代創(chuàng)新的職業(yè)追求。三是必須要面向市場(chǎng)。要始終堅(jiān)持以客戶(hù)和市場(chǎng)為導(dǎo)向，研發(fā)生產(chǎn)制造出更多品質(zhì)更好、成本更優(yōu)、客戶(hù)滿(mǎn)意度更高的產(chǎn)品。四是必須講效益。企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，是社會(huì)“公器”，每位員工都是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，我們要團(tuán)結(jié)一致努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、員工價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一，用高質(zhì)量發(fā)展成效回報(bào)股東、服務(wù)社會(huì)。五要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。對(duì)在業(yè)務(wù)管理模式創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、降本增效等方面做出突出貢獻(xiàn)者大力激勵(lì)，為實(shí)干者撐腰、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，給待遇、給舞臺(tái)、給平臺(tái)，全面激發(fā)內(nèi)生活力和創(chuàng)造力。

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? ? ? ?公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子，磷酸鐵鋰廠班子成員，工匠工作室成員等40余人參加儀式。