? ? ? ?為統(tǒng)籌加快三號(hào)礦山各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，7月25日，蜀能礦產(chǎn)召開(kāi)三號(hào)礦山建設(shè)推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐開(kāi)貴主持。

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? ? ? ?會(huì)議聽(tīng)取三號(hào)礦山礦長(zhǎng)郭龍匯報(bào)礦山組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、工作機(jī)制運(yùn)行、人員到位、年度目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)等情況，各分管副礦長(zhǎng)結(jié)合工作分工匯報(bào)工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題措施等，三號(hào)礦山全體管理人員匯報(bào)個(gè)人工作開(kāi)展情況及工作建議等；公司相關(guān)部門(mén)就三號(hào)礦山建設(shè)存在的問(wèn)題困難提改進(jìn)措施和工作要求；公司常務(wù)副總經(jīng)理韓方建、安全總監(jiān)庫(kù)啟賢針對(duì)三號(hào)礦山建設(shè)推進(jìn)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研判并作工作部署。

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? ? ? ?徐開(kāi)貴對(duì)匯報(bào)情況逐一點(diǎn)評(píng)，并圍繞三號(hào)礦山下半年工作提出工作要求：一是強(qiáng)化組織建設(shè)。三號(hào)礦山作為公司二級(jí)管理機(jī)構(gòu)，要結(jié)合井巷工程全面開(kāi)工建設(shè)新實(shí)際，科學(xué)合理、動(dòng)態(tài)開(kāi)展“三定”工作,充分盤(pán)活公司現(xiàn)有人力資源，確保實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值與員工能力的精準(zhǔn)匹配，滿足三號(hào)礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。要再總結(jié)再梳理三號(hào)礦山班子分工、部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)，貫徹落實(shí)礦長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則，發(fā)揮基層黨組織先鋒模范作用，全面規(guī)范“三重一大”決策內(nèi)容、程序和要求，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)和當(dāng)好項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家”。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。要樹(shù)牢問(wèn)題、目標(biāo)導(dǎo)向，全面細(xì)化分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)合同、質(zhì)量、進(jìn)度、安全環(huán)水保等基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)參建隊(duì)伍管理，形成業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、過(guò)控等參建單位各方權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)行高質(zhì)高效的項(xiàng)目“一盤(pán)棋”管理體系。四是強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)。要緊緊依靠地方黨委政府形成工作合力，加快征地拆遷和道路項(xiàng)目等配套設(shè)施建設(shè)工作；要加強(qiáng)友鄰單位溝通協(xié)調(diào)，建立與項(xiàng)目屬地各方暢通高效的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，為項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造良好環(huán)境。五是筑牢發(fā)展底線不碰紅線。要抓好安全環(huán)水保責(zé)任體系分解落實(shí)，實(shí)現(xiàn)零死角全覆蓋，貫徹落實(shí)“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)”全員安全理念；要強(qiáng)化危險(xiǎn)源識(shí)別和隱患排查工作，嚴(yán)格落實(shí)管控、整改方案措施，確?！肮艿淖?、守得牢、不出事”；要嚴(yán)格貫徹落實(shí)汛期值班值守、緊急撤離應(yīng)急避險(xiǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)位監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作，筑牢安全底線，不碰廉潔紅線，建“品質(zhì)、綠色、平安、陽(yáng)光”工程。

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? ? ? ?公司經(jīng)營(yíng)基建部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部，三號(hào)礦山班子成員及全體管理人員等20余人參加會(huì)議。