7月18日，蜀能礦產召開2024年半年度生產經營分析會，全面總結公司半年度生產經營工作情況，對標年度目標任務分析當前存在的問題，安排部署下半年重點工作。公司黨支部書記、董事長、總經理徐開貴出席會議并講話，蜀道礦業(yè)集團黨委委員、紀委書記應文波受邀出席會議。
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公司總經理助理萬洪勝通報2024年半年度生產經營情況、財務管理部通報公司2024年半年度預算執(zhí)行情況分析；會議聽取磷酸鐵鋰廠總經理蓋仲寬、三號礦山礦長郭龍匯報“一廠一礦”建設運營和重點工作完成情況、存在的問題、對標完成全年任務目標的計劃和措施，公司領導班子及各部門負責人就“一廠一礦”工作情況提出質詢和建議；會議圍繞“對標準、找差距、匹配資源，調整策略、定目標、定計劃、定措施”會議主題安排部署下半年工作。
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會議強調，一是堅定發(fā)展定力，圍繞全年目標任務找差距、補短板。要在服務磷礦綠色產業(yè)鏈發(fā)展、地方經濟社會發(fā)展、集團發(fā)展轉型的大局中，闖出一條適合蜀能礦產的健康可持續(xù)發(fā)展之路。二是堅持市場化原則，加強市場開拓、產品研發(fā)和供應鏈穩(wěn)定。要樹立市場化思維，高度重視供應鏈安全和穩(wěn)定，以市場為導向、客戶需求為出發(fā)點，開展匹配市場需求的研發(fā)工作，提升核心競爭力。三是持續(xù)推動管理提升，深入開展降本增效提高發(fā)展質量。要聚焦“全員質量、全員成本、全員安全”管理主線，再總結再梳理人力資源、采購、銷售、全面預算等各項基礎管理工作，推進“一廠一礦”整體效能提升，實現(xiàn)降本增效目標。四是以作風建設為抓手，全面加強黨的領導。要繼續(xù)發(fā)揚“創(chuàng)業(yè)維艱、創(chuàng)業(yè)唯實”的工作作風，將過“緊日子”體現(xiàn)在思想上、行動上，堅守廉潔底線、不越紅線，同時持續(xù)推動黨紀學習教育，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。
公司領導班子，各部門、分支機構負責人等參加會議。
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