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1月24日至25日,四川路橋能源資源管理部聯(lián)合新材料集團(tuán)經(jīng)營管理部組成調(diào)研組,赴蜀能礦產(chǎn)公司調(diào)研督導(dǎo)磷酸鐵鋰和三號礦山兩個重點(diǎn)項目建設(shè)運(yùn)營。
調(diào)研組一行深入項目一線,從設(shè)備調(diào)試、成本控制、生產(chǎn)計劃、礦產(chǎn)資源分布利用、礦山建設(shè)等多個方面對公司“一廠一礦”兩個重點(diǎn)項目進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)并提出指導(dǎo)意見。要求公司要緊緊圍繞磷酸鐵鋰廠投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、三號礦山井巷工程開工建設(shè)目標(biāo)任務(wù),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),重點(diǎn)聚焦人力資源、原材料采購、能耗、營銷等業(yè)務(wù)主線做好成本控制,并堅持安全紅線底線不觸碰,推動公司健康可持續(xù)發(fā)展。
蜀能礦產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子,磷酸鐵鋰廠、三號礦山領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。
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