為加強(qiáng)蜀能礦產(chǎn)公司市場(chǎng)化選聘高級(jí)管理人員考核監(jiān)督常態(tài)化機(jī)制建設(shè)，貫徹黨管干部原則，落實(shí)董事會(huì)職責(zé)職權(quán)，12月4日，公司黨支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐開貴主持召開職業(yè)經(jīng)理人履職談話工作會(huì)議，會(huì)議過程全程紀(jì)實(shí)。

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　　會(huì)議通報(bào)被談話對(duì)象年度崗位職責(zé)及分工、主要工作任務(wù)指標(biāo)，聽取被談話對(duì)象履職情況、存在的問題及改進(jìn)計(jì)劃匯報(bào)，對(duì)被談話對(duì)象工作實(shí)績(jī)、工作作風(fēng)、廉潔從業(yè)等方面進(jìn)行質(zhì)詢并對(duì)公司全體管理人員提出工作要求。

　　會(huì)議要求，一要進(jìn)一步明確目標(biāo)。緊緊圍繞公司“整合資源、綠色發(fā)展、做實(shí)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)企業(yè)、回報(bào)股東、服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念，分解落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，抓實(shí)抓細(xì)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)以磷酸鐵鋰廠和三號(hào)礦山“一廠一礦”優(yōu)異經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要進(jìn)一步找準(zhǔn)定位。各級(jí)管理人員要認(rèn)真再總結(jié)再梳理各自分工、崗位職責(zé)、履職盡責(zé)情況，堅(jiān)決做到不缺位、不越位、能補(bǔ)位，形成強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)合力凝聚全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)。三要進(jìn)一步提高能力水平。要加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)法律等知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，鍛造一只“懂專業(yè)、懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理”的干部人才梯隊(duì)。四要進(jìn)一步加強(qiáng)激勵(lì)約束。多措并舉從薪酬待遇、平臺(tái)機(jī)會(huì)、職業(yè)規(guī)劃等方面為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，激勵(lì)約束并舉，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，推動(dòng)“三能機(jī)制”在公司落地生根。五要進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。要清醒認(rèn)識(shí)到紀(jì)律和作風(fēng)是剛性要求，是不可觸碰的原則和底線。要堅(jiān)決發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，教育引領(lǐng)廣大干部員工嚴(yán)守底線、不碰紅線，做到心有所畏、行有所止，以飽滿嚴(yán)實(shí)的干事創(chuàng)業(yè)精神推動(dòng)公司改革發(fā)展風(fēng)清氣正。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子、磷酸鐵鋰廠領(lǐng)導(dǎo)班子及公司各部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。